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Se mettre à votre place pour mieux vous accompagner
Trésorerie sous tension, retards de paiement, pression des charges, créanciers plus exigeants…
Les premières décisions sont souvent déterminantes pour préserver l’activité et éviter une dégradation de la situation.
Nous accompagnons les entreprises en difficulté notamment pour :
✔ Analyse de situation
✔ Difficultés de trésorerie
✔ Cessation de paiement
✔ Sauvegarde
✔ Redressement judiciaire
✔ Restructuration
✔ Accompagnement du dirigeant
Diagnostic rapide – Solutions concrètes – Confidentialité
pour une approche claire, pragmatique et efficace, au plus près de votre activité.
Artisans, commerçants, dirigeants de TPE : nous comprenons votre réalité terrain
Ainsi que vos enjeux de gestion.
Ils nous font confiance pour les accompagner dans des situations complexes.
Un accompagnement structuré, adapté à votre réalité d’entreprise
Notre mission est de transformer les difficultés propres à votre entreprise et à votre métier en solutions concrètes et efficaces.
Nous accompagnons les artisans, commerçants et petites structures souvent confrontés seuls à ces enjeux, afin d’analyser, structurer et sécuriser leurs décisions clés.
Notre approche est volontairement pragmatique, directement applicable à votre activité, pour vous permettre de mettre en place des solutions solides et durables.
01 Expertise & Engagement
Analyse financière
Diagnostic rapide de votre entreprise
Gestion de trésorerie
Solution pour stabiliser votre rentabilité
Restructuration interne
Plan de sauvegarde assistance a sa préparation
Sauvegarde de votre outil de travail
Sauvegarde de vos biens personnels
Accompagnement en période critique
Plan de redressement assistance a sa preparation
Refinancement de vos materiels d'exploitation
Nos services
Une analyse financière permet d’évaluer rapidement la situation réelle de l’entreprise et d’identifier les points de fragilité.
Elle aide à prendre des décisions éclairées pour sécuriser l’activité et mettre en place des actions de redressement efficaces.
Un diagnostic d’entreprise permet d’identifier clairement les causes des difficultés et les leviers d’amélioration.
Il constitue une base essentielle pour définir une stratégie adaptée et prendre des décisions efficaces.
La gestion de trésorerie permet d’anticiper les entrées et sorties d’argent afin d’éviter les tensions financières.
Elle assure la continuité de l’activité et permet de prendre des décisions en toute sécurité.
Mettre en place un suivi régulier des marges et des coûts afin d’identifier rapidement les dérives.
Ajuster les prix, les charges et l’organisation pour maintenir un équilibre financier durable
Une restructuration interne permet d’adapter l’organisation aux difficultés rencontrées et d’améliorer l’efficacité globale de l’entreprise.
Elle consiste à revoir les processus, réduire les coûts et réorganiser les ressources pour retrouver un fonctionnement plus performant.
Un plan de sauvegarde permet de protéger l’entreprise, geler les dettes et organiser un redressement durable. il doit être fait avant l'état de cessation de paiement a moins de 45 jours
Bien le préparer en amont est essentiel pour crédibiliser le projet, convaincre les interlocuteurs et maximiser les chances de réussite.
Anticiper les risques en choisissant un statut juridique adapté et en séparant le patrimoine personnel de celui de l’entreprise.
Mettre en place des protections juridiques et agir rapidement en cas de difficultés pour limiter l’exposition aux créanciers et sanction des tribunaux
Identifier rapidement les difficultés, sécuriser la trésorerie et adapter les charges ainsi que l’organisation de l’entreprise.
Mettre en place un plan structuré (négociation des dettes, optimisation de l’activité) avec un accompagnement adapté pour assurer la pérennité.
Se faire accompagner en période de crise permet de prendre du recul, d’analyser la situation objectivement et d’éviter des décisions précipitées. et risques de sanctions juridiques Un expert aide à structurer les actions, sécuriser l’activité et augmenter les chances de redressement.
Faire appel à un expert permet de construire un plan de redressement réaliste, structuré et adapté à la situation de l’entreprise.
Il renforce la crédibilité du dossier auprès des tribunaux et maximise les chances d’acceptation et de réussite.
Le leaseback permet de transformer un actif immobilisé en trésorerie immédiate tout en continuant à utiliser le matériel.
Il améliore la liquidité de l’entreprise sans interrompre l’activité et aide à faire face aux tensions financières.
Ils nous font confiance pour les accompagner dans des situations complexes.
L'Expertise de Cabinet CESARE
Une rigueur absolue dans chaque phase de notre travail pour assurer des résultats de haute précision et fiabilité.
Stratégie Opérationnelle
Nous concevons des plans d'action rigoureux pour optimiser votre performance et garantir une croissance durable.
Qualité d'Exécution
Conseil Stratégique
Des solutions sur mesure pour répondre aux défis complexes de votre secteur d'activité avec une approche méthodique.
Expertise Spécialisée
Une connaissance approfondie des marchés et des réglementations pour une prise de décision éclairée et innovante.
Localisation
Le Tour du Parc FRANCE
Téléphone
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QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
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